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國壽壽險:在踐行“兩個維護(hù)”中展現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng)

2023-08-28 16:11:30 來源:皖江在線

2003年,中國人壽保險股份有限公司(以下簡稱“中國人壽壽險公司”)成功上市,并創(chuàng)下當(dāng)年全球最大IPO紀(jì)錄。奮進(jìn)路初心不忘,二十載砥礪前行。中國人壽壽險公司始終毫不動搖地堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè),不斷將公司的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為改革優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢、服務(wù)優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。

旗幟鮮明講政治

堅持加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)

黨旗所指,行動所向。中國人壽壽險公司始終高舉“紅色旗幟”,在踐行“兩個維護(hù)”中展現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng),紅色基因愈加鮮明,紅色引擎愈加強(qiáng)勁。

突出政治對標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任落實。明確黨組織的設(shè)置形式、地位作用、職責(zé)權(quán)限,將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各項環(huán)節(jié),落實黨組織在公司治理結(jié)構(gòu)中的法定地位,把黨建工作要求寫入公司章程。明確黨委的職責(zé)范圍和工作方式,發(fā)揮各級黨委把方向、管大局、促落實作用,堅持民主集中制,完善“三重一大”決策制度和事項清單。明確監(jiān)督考核機(jī)制,充分發(fā)揮督查督辦“標(biāo)尺”和考核“指揮棒”作用,出臺工作制度,跟蹤督辦上級和公司黨委部署的重大事項。明確黨建工作重點任務(wù),實化細(xì)化全面從嚴(yán)治黨責(zé)任清單,定期研究部署系統(tǒng)全面從嚴(yán)治黨工作,層層抓好落實。

注重思想引領(lǐng),貫徹中央精神。深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神,開設(shè)二十大精神學(xué)習(xí)專欄、學(xué)習(xí)群和讀書角,開展“紅色力量 耕讀不輟”讀書講習(xí)活動;舉辦黨的二十大精神輪訓(xùn)班,處級以上黨員干部全覆蓋參訓(xùn);依托國壽E學(xué)平臺開展二十大精神網(wǎng)絡(luò)專題培訓(xùn),累計培訓(xùn)94000余人。扎實開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育,用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作,匯聚干事創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展的強(qiáng)烈共識強(qiáng)大合力,第一批主題教育7700余名黨員全面覆蓋、全員參與,公司系統(tǒng)上下思想、意志、行動更加統(tǒng)一。

穩(wěn)抓培訓(xùn)學(xué)習(xí),深化理論武裝。嚴(yán)格落實“第一議題”機(jī)制,推進(jìn)黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度化常態(tài)化,每年制定學(xué)習(xí)安排,明確學(xué)習(xí)重點,確保學(xué)習(xí)有廣度、有深度。堅持黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課制度,各級黨委班子每年為黨員干部至少講1次黨課。發(fā)揮黨校黨員教育培訓(xùn)主渠道、主陣地作用,2017年以來選派1000余名黨員干部赴中國人壽黨校接受系統(tǒng)性理論學(xué)習(xí)。借助“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺開展學(xué)習(xí)評比活動,營造“勤學(xué)、樂學(xué)、好學(xué)”的濃厚氛圍,不斷提升干部員工的政治素養(yǎng)。在公司內(nèi)部國壽E學(xué)平臺創(chuàng)建《黨建培訓(xùn)》專欄,支持在線理論學(xué)習(xí)。

豐富活動形式,加強(qiáng)黨性教育。組織“話高質(zhì)量發(fā)展”微黨課大賽、“為時代發(fā)聲、為國壽代言”國壽演說家演講比賽等特色活動,鼓勵基層創(chuàng)新思想教育形式,宣講黨的最新政策理論,講好中國人壽故事,弘揚(yáng)傳播正能量。積極開展共建共聯(lián),與地方革命紀(jì)念場館合作,掛牌建立延安、遵義、古田、西柏坡等10個紅色黨性教育基地,各省級機(jī)構(gòu)充分利用黨性教育基地,開展革命傳統(tǒng)教育,凝聚和激勵隊伍。

多措并舉夯基礎(chǔ)

堅持強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)

一個支部就是一座堡壘,一名黨員就是一面旗幟。中國人壽壽險公司聚焦黨的基本組織、基本隊伍、基本制度建設(shè),持續(xù)強(qiáng)化基層黨建,為公司發(fā)展提供堅強(qiáng)組織保證。

擴(kuò)大基層黨組織覆蓋范圍。堅持嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)做好黨員發(fā)展工作,確?;鶎狱h組織應(yīng)建盡建,持續(xù)解決基層黨建薄弱問題。截至2023年6月底,全系統(tǒng)共有各級黨組織5689個,其中黨委398個,黨總支49個,黨支部5242個,真正做到業(yè)務(wù)開展到哪里,黨組織就同步覆蓋到哪里。全系統(tǒng)黨員共6萬余人,黨員總數(shù)持續(xù)提升,組織基礎(chǔ)不斷夯實。營銷員黨員約1.9萬人,全部納入公司黨支部管理。

推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。先后開展黨支部“達(dá)標(biāo)創(chuàng)標(biāo)”活動和“四強(qiáng)”黨支部創(chuàng)建活動,有針對性地補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項、固根基,全方位加強(qiáng)支部建設(shè),推動基層黨支部不僅要建起來,更要強(qiáng)起來。2021年評選先進(jìn)基層黨組織123個,2023年評選表彰公司“四強(qiáng)”黨支部150個。開展基層黨組織軟弱渙散問題排查整治,持續(xù)全覆蓋開展組織建設(shè)排查督導(dǎo)。加強(qiáng)基層黨建工作指導(dǎo),印發(fā)黨建工作制度匯編,編制《黨務(wù)工作手冊》《基層黨組織按期換屆選舉工作流程》《黨員干部應(yīng)知應(yīng)會》《黨建工作有關(guān)制度文件選編》等,規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)。

提高機(jī)關(guān)黨建工作質(zhì)量。開展以“重基層、提效能”為主題的總部機(jī)關(guān)“作風(fēng)建設(shè)年”活動,落實首問負(fù)責(zé)制,堅決整治形式主義、官僚主義。制定《總部機(jī)關(guān)黨建述職評議考核工作方案》,將黨支部建設(shè)情況納入對總部各部門績效考核。加強(qiáng)機(jī)關(guān)支部培訓(xùn),提升黨建工作水平,舉辦主題征文、聯(lián)學(xué)聯(lián)建、“回顧黨的歷史、凝聚國壽力量”等形式多樣的黨建活動。開展“學(xué)習(xí)研討、查擺問題、改進(jìn)提高”專項活動,強(qiáng)化政治機(jī)關(guān)意識,走好“第一方陣”,帶頭推動習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署落到實處。

加大基層一線關(guān)懷力度。黨費使用重點傾斜基層,集中資金為基層辦實事好事,支持基層工作開展、黨員活動室建設(shè)、扶貧幫困等。加強(qiáng)對黨員關(guān)心關(guān)懷,每年元旦春節(jié)下?lián)茳h費,組織開展走訪慰問。組織對獲得黨內(nèi)功勛榮譽(yù)表彰的黨員、“光榮在黨50年”的黨員、生活困難黨員、老黨員老干部等進(jìn)行走訪慰問。組織各級黨委按要求列支黨建工作經(jīng)費預(yù)算,作為黨建活動開展的重要保障合理使用。

提升基層黨建工作力量。加強(qiáng)專職黨務(wù)工作人員配備,全系統(tǒng)配備專職黨務(wù)工作人員400余人,各省級分公司按要求配備2名專職黨務(wù)人員、地市分公司按要求配備1名專職黨務(wù)人員、直屬專業(yè)機(jī)構(gòu)按要求配備1-2名專職黨務(wù)人員,其他單位配備兼職黨務(wù)人員。重視提升黨務(wù)工作者素質(zhì),開展黨務(wù)工作者專項培訓(xùn),舉辦營銷員黨建工作示范培訓(xùn)班,約1.2萬名專兼職黨務(wù)工作人員參加“學(xué)黨章條例、強(qiáng)能力素質(zhì)”線上專題培訓(xùn)。

圍繞中心抓黨建

堅持黨建引領(lǐng)改革發(fā)展

中國人壽壽險公司積極探索推動黨建與業(yè)務(wù)融合的具體方式,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障公司高質(zhì)量發(fā)展,以公司改革發(fā)展成果檢驗黨組織的戰(zhàn)斗力。

推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)融合。找準(zhǔn)黨中央決策部署和公司發(fā)展結(jié)合點,將公司黨建工作、改革發(fā)展重點工作納入公司級重點工作計劃,與業(yè)務(wù)工作一體部署、一體推進(jìn),強(qiáng)化過程管理,深化落地執(zhí)行,保障貫徹落實工作規(guī)范有序運行。各級黨組織緊盯公司改革發(fā)展中心任務(wù)搭建活動平臺,圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展、疫情防控、搶險救災(zāi)、扶貧幫困等急難險重任務(wù),廣泛組織黨員發(fā)揮先鋒模范作用。多層次、多渠道開展調(diào)查研究,開展“抓黨建、促融合”專題研究活動,形成了具有針對性、操作性的研究成果。積極創(chuàng)建紅旗“黨員示范崗”4862個、“黨員責(zé)任區(qū)”4767個、“黨員突擊隊”2836個、“黨員服務(wù)隊”2902個。深入開展“黨旗在基層一線高高飄揚(yáng)”等活動,在基層柜面服務(wù)窗口組織開展“黨旗飄揚(yáng) 黨員領(lǐng)航”系列活動,立足滿足客戶需要,打造“政治素養(yǎng)佳、客戶口碑佳、服務(wù)技能佳、工作業(yè)績佳”的“四佳”國壽服務(wù)團(tuán)隊,625名優(yōu)秀綜合柜員獲評“黨員先鋒崗”,38家標(biāo)桿柜面獲評“黨員示范柜面”。

發(fā)揮先進(jìn)典型示范引領(lǐng)作用。對基層單位在黨建引領(lǐng)、高質(zhì)量發(fā)展、助力鄉(xiāng)村振興、運營服務(wù)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、參與應(yīng)對突發(fā)事件等方面的典型事跡,開展立體化宣傳報道。定期組織全系統(tǒng)“兩優(yōu)一先”評選,以身邊人身邊事發(fā)揮標(biāo)桿引領(lǐng)作用。開展“感動國壽十大人物”和“國壽奮斗者”評選及事跡巡講,深入挖掘在鄉(xiāng)村振興、服務(wù)客戶、改革創(chuàng)新等方面的先進(jìn)典型,弘揚(yáng)奮斗精神。近年來,系統(tǒng)一批先進(jìn)集體和個人獲榮譽(yù)表彰,山西省分公司侯莉獲評“全國優(yōu)秀黨務(wù)工作者”,廣西崇左市分公司健康保險部獲評全國脫貧攻堅先進(jìn)集體,西藏分公司羅布頓珠獲評全國脫貧攻堅先進(jìn)個人,江蘇南通通州支公司獲評“全國五四紅旗團(tuán)支部”,山西省分公司團(tuán)委獲評全國金融系統(tǒng)五四紅旗團(tuán)委,新疆烏魯木齊分公司團(tuán)支部獲評全國金融系統(tǒng)抗擊新冠疫情青年志愿服務(wù)先進(jìn)集體,浙江東陽、上海寶山等多家支公司榮獲全國文明單位。

加強(qiáng)營銷員黨員教育管理。將營銷員黨員身份摸排工作納入營銷員日常管理,約1.9萬名營銷員黨員全覆蓋納入公司黨組織管理。編制工作手冊,為基層黨組織提供具體工作參考和實用工具支持。組織制定營銷員黨員作用發(fā)揮指導(dǎo)規(guī)范,引領(lǐng)促進(jìn)營銷員黨員更好在基層一線業(yè)務(wù)拓展、合規(guī)展業(yè)、服務(wù)客戶中發(fā)揮先鋒模范作用。開展“黨建工作進(jìn)職場”主題活動,在一線職場和團(tuán)隊工作區(qū)開辟“黨建園地”專欄,開展制度宣貫和典型宣傳,強(qiáng)化營銷員黨員黨性意識和模范帶頭意識。組織營銷員黨員開展“三亮三比三評”活動,立足崗位亮標(biāo)準(zhǔn)、亮身份、亮承諾,比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績。開展?fàn)I銷員黨員“奮進(jìn)新征程 建功新時代”示范創(chuàng)建活動,通過黨課學(xué)習(xí)、主題黨日、業(yè)務(wù)競賽、調(diào)研座談、集中培訓(xùn)等形式,加強(qiáng)營銷員黨員教育管理,引導(dǎo)營銷員黨員發(fā)揮示范帶頭作用,為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)保險服務(wù)。2023年評選營銷員黨建示范點95個、營銷員先鋒個人99人。

構(gòu)建數(shù)字化、智能化黨建。做好全國黨員信息管理系統(tǒng)推廣使用,開發(fā)建立“智慧黨建”公司黨建工作智能平臺,實現(xiàn)對系統(tǒng)黨組織、黨員分布、“三會一課”開展情況可視化呈現(xiàn)和實時督導(dǎo),積極構(gòu)建“線上線下結(jié)合、進(jìn)度實時可查、活動有跡可循”數(shù)字化黨建模式。建立黨員“政治生日”祝賀制度,自動推送消息,提醒激勵黨員牢記身份、永葆初心。搭建營銷員黨員信息管理平臺,實現(xiàn)黨員在線亮身份、數(shù)據(jù)實時掌握、人員系統(tǒng)管理。

砥礪前行譜新篇

努力實現(xiàn)新征程良好開局

中國人壽壽險公司黨委帶領(lǐng)系統(tǒng)干部群眾全面學(xué)習(xí)貫徹落實黨的二十大精神,準(zhǔn)確把握推進(jìn)中國式現(xiàn)代化對金融工作提出的新要求,持續(xù)強(qiáng)化金融工作的政治性、人民性,更加堅定信心走好中國特色金融發(fā)展之路,大力推進(jìn)黨的建設(shè),增強(qiáng)基層黨組織政治功能和組織功能,推進(jìn)黨建業(yè)務(wù)融合,發(fā)揮好基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,健全落實黨中央重大決策部署體制機(jī)制,在服務(wù)國家社會保障體系完善、建設(shè)健康中國和積極應(yīng)對人口老齡化、支持國家重大戰(zhàn)略、支持實體經(jīng)濟(jì)、助力鄉(xiāng)村振興、防控金融風(fēng)險等方面持續(xù)擔(dān)當(dāng)作為,推動公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。

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[編輯: 崔安坤 審核:王小明 戎小平 ]
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