列忠誠履職“成績單”，繪砥礪奮進“路線圖”。

1月30日上午，馬鞍山中院召開2023年度述職評議會，總結(jié)梳理上一年工作，全面謀劃2024年工作，院領(lǐng)導及全院干警參加會議。黨組成員、副院長邰玉金作總結(jié)講話，黨組成員、政治部主任湯勝主持會議。

會上，17名部門負責同志依次上臺，報告2023年度工作開展情況，用數(shù)據(jù)、事例展示成果，用典型事跡彰顯職責，談工作亮點，找問題短板，明確下一步工作思路與舉措。分管院領(lǐng)導分別對分管部門負責同志述職情況進行點評，并提出下一步工作要求。會議采用無記名方式對各部門、部門正副職進行民主測評。

會議指出

2023年，在市中院黨組堅強領(lǐng)導下，各部門在加壓中奮進，在苦干實干中前行，付出了很多，奉獻了很多，也收獲了很多。2024年，我們重任在肩，全體干警必須心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩。

會議要求

一是要在“敢”字上下決心。各位部門負責人，是庭室的“領(lǐng)頭雁”，是團隊運轉(zhuǎn)的“頂梁柱”、業(yè)務(wù)發(fā)展的“主心骨”，是承上啟下、聯(lián)系左右的橋梁和紐帶，是落實院黨組部署、推動全院工作的中堅力量，組織把各位放在部門負責人的位置上，部門負責人就應(yīng)自覺擔負起管理的責任，牢固樹立“抓好管理是本職，不抓管理是失職，抓不好管理是不稱職”的觀念，知責于心、擔責于身、履責于行，切實把管理作為一項經(jīng)常性、基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性工作，抓緊、抓好、抓實。

二是要在“實”字上用功夫。要加強對部門人員的思想、作風、行為的管理，做到人不出事。部門負責同志不能當“老好人”，該提醒的要提醒，該批評的要批評，該瞪眼的要瞪眼。要管好案，圍繞新審判質(zhì)量管理指標體系“指揮棒”，抓實“公正與效率”，用好“法答網(wǎng)”和案例庫，落實好院庭長“閱核”制度，發(fā)揮好合議庭、專業(yè)法官會議、審委會把關(guān)作用，認真把好案件事實關(guān)、證據(jù)關(guān)、程序關(guān)、法律關(guān)。要管順事，加強統(tǒng)籌調(diào)度，合理分配任務(wù)，努力實現(xiàn)各司其職、各盡其責、人盡其才，保質(zhì)保量地完成各項任務(wù)。

三是要在“嚴”字上見真章。要堅持“嚴”字當頭，切實把嚴的標準、嚴的要求、嚴的措施落實到審判管理、隊伍管理、政務(wù)管理等各項管理之中。部門負責人要嚴格履行“一崗雙責”，從嚴管理部門的工作和人、案、事。要堅持“忠專實”“勤正廉”，在踐行“不折不扣抓落實”“雷厲風行抓落實”“求真務(wù)實抓落實”“敢作善為抓落實”上樹標桿、作表率，帶頭嚴格執(zhí)行防止干預(yù)司法“三個規(guī)定”等鐵規(guī)禁令，始終做到自身正、自身凈、自身硬。

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