“火車跑得快，全靠車頭帶。”在鄉(xiāng)村脫貧的道路上，帶頭人十分重要。內(nèi)蒙古自治區(qū)興安盟科右前旗遠(yuǎn)新村就有這樣一位帶頭人，他是這里的駐村第一書記張驊。張驊是北京林業(yè)大學(xué)團(tuán)委副書記、科技處教學(xué)科研實(shí)踐管理辦公室主任。2017年底，他被中組部選派為駐村第一書記，那時(shí)起，他就把自己扎根在這里。

遠(yuǎn)新村曾是國家級(jí)貧困村，全村常住人口348戶1131人。2014年，生活在國家貧困線以下的群眾共58戶121人，貧困發(fā)生率超過10%。2014年至2017年4年間，雖然脫貧27戶62人，但貧困仍是制約村子發(fā)展的瓶頸。

初到這里，張驊滿懷壯志，可第一次給村民上黨課就被潑了一頭冷水。村里黨員反映“講得很好，就是聽不懂?！彼マr(nóng)民家里講政策，村民卻說：“拍張照行了，我地里還有活兒，要是有人來問，我會(huì)說您講的特別好?！睆堯懞苁艽驌簦骸耙还膊耪f了3句話，啥都沒講呢?！?/p>

其實(shí)，張驊自己也明白，不是大家不愛聽，而是他說的太“高大上”，不接地氣，大家聽不懂。張驊意識(shí)到，他最需要的是把中央的政策文件轉(zhuǎn)化成老百姓能聽明白、易接受的“土話”，做好“上接天線下接地氣”的轉(zhuǎn)換器。為了快速和老百姓打成一片，張驊經(jīng)常到村民家里“拉家常”。慢慢的，話匣子打開了，工作就好開展了。

如今張驊跟村民打招呼，已是一口地道的當(dāng)?shù)胤窖?，總是以“家里的莊稼”“家里的雞”開頭。走在村莊的道路上，經(jīng)常有村民招呼他“好久沒來家里吃飯了”。

要想脫貧，光打成一片還不行，發(fā)展產(chǎn)業(yè)才是根本。當(dāng)時(shí)，遠(yuǎn)新村以種植玉米為主，畝產(chǎn)純收益才300多元，產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分落后。張驊結(jié)合自身所學(xué)和村里實(shí)際情況，首先想到了開發(fā)經(jīng)濟(jì)林，發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)。可在入戶走訪時(shí)，群眾并不支持——遠(yuǎn)新村村民大多家底薄，每年就指著種點(diǎn)玉米過活，而林業(yè)收益周期長，大家伙兒“等不起”更“不敢干”。

了解到群眾難處，張驊調(diào)整思路，最終確定以種植“黑玉米”為切入點(diǎn)，帶動(dòng)農(nóng)民增收。剛開始，沒有人敢于嘗試。經(jīng)過多次上門做工作，村民崔建鳳同意當(dāng)作試點(diǎn)率先嘗試。

崔建鳳說起這段經(jīng)歷，有點(diǎn)不好意思：“張書記把種子、肥料等都自掏腰包買好了送來，不用我花1分錢不說，還說種出來糧食，掙了歸我，賠了歸他，他給我保底。人家把話說到這個(gè)份兒上，咱還有啥理由不同意？”

張驊說，當(dāng)年試種了5個(gè)品種，有3個(gè)大豐收，一畝地純收入達(dá)到2000元，這一下子就激起了大家的積極性，現(xiàn)在家家戶戶都搶著種。

張驊馬不停蹄，帶領(lǐng)合作社攻克黑玉米種植難題，并努力打造屬于遠(yuǎn)新村自己的品牌。不久，“遠(yuǎn)新”牌五谷雜糧賣到了北京林業(yè)大學(xué)、北京市海淀區(qū)環(huán)保局和北京的社區(qū)。其中，黑玉米還被“2018年興安盟那達(dá)慕大會(huì)”作為指定食用玉米定點(diǎn)采購。2018年，合作社完成銷售額62萬元，創(chuàng)造就業(yè)崗位24個(gè)，帶動(dòng)30多位貧困群眾脫貧。

今年年初，張驊任職到期，但突如其來的新冠肺炎疫情讓遠(yuǎn)新村的農(nóng)產(chǎn)品陷入滯銷困境，張驊主動(dòng)向組織請(qǐng)纓，要求“再留一年”。張驊說：“扶貧工作剛有起色，一旦農(nóng)產(chǎn)品大量滯銷，會(huì)嚴(yán)重打擊村民種糧的積極性，我得想想辦法，再送一程?！?/p>

沒有資金，張驊自學(xué)如何當(dāng)主播，沒有資源，張驊靠打電話進(jìn)行推廣，組織了“我在草原等你來、逛吃助農(nóng)樂開懷”的大型直播助農(nóng)銷售活動(dòng)。第一場(chǎng)直播進(jìn)行了3個(gè)半小時(shí)，吸引20萬人圍觀，銷售額達(dá)30余萬元。

張驊說，雖然金額不多，但開了頭，剩下的事情就簡單了?！熬拖褚涣锌燔嚕瑔?dòng)時(shí)比較困難，但只要開動(dòng)了，就不會(huì)再停下來。我再送這一程，相信未來的日子會(huì)越來越好。”