十七冶集團建筑安裝工程技術分公司始終堅持質量是企業(yè)生存之本的原則，強化企業(yè)主體責任，對預拌混凝土生產采取一系列行之有效的質量管控措施，確保服務項目實體質量優(yōu)良可控。

一是嚴格原材料質量控制，嚴禁使用海砂、風化巖機制砂、鋼渣顆粒、礦渣顆粒和粉煤灰原灰等生產預拌混凝土，使用的原材料留樣封存，實現質量追溯。二是要求各項目澆筑結構主體部位時，每天按不同標號制作自留試塊，由項目部及攪拌站共同見證取樣，后放置項目現場混凝土標養(yǎng)室養(yǎng)護，到達齡期后，送至攪拌站試驗室見證試壓，驗證砼強度等級是否合格，從而判定混凝土質量問題來源。三是監(jiān)督抽查攪拌樓生產配合比，并打印配合比生產記錄，與攪拌站提供的配合比報告對比，核查攪拌站配合比的真實性。四是定期對原材料市場進行實地調研，詢價對比地材和混凝土價格，讓混凝土成本透明可控。

公司商品混凝土外地項目管理部成立于2018年3月，主要工作職責是為十七冶集團公司內部的大型項目做好現場混凝土管理服務工作。今年上半年，商品砼外地項目管理部改變以往分包的合作模式，直接與十七冶項目部簽訂混凝土管理服務協(xié)議，同時駐點人員納入項目部統(tǒng)一管理，創(chuàng)新的服務管理模式得到各合作項目部的高度認可。上半年，在西安國際港務區(qū)醫(yī)院項目、鄭州惠濟區(qū)大河社區(qū)安置房項目、河南大學城項目等項目中，累計已供應超30萬方混凝土，相比上年同期新簽合同額增長57%，營業(yè)收入增長19%。（張崢）