安徽，正在成為“頂流”。

一位上海來安徽掛職的干部說：“安徽的形象不一樣了，安徽的干部越來越自信了?！?/p>

一位江蘇的專家說：“安徽現(xiàn)在抓了一手好牌，未來很有可能會打出‘王炸’?！?/p>

一位浙江的媒體人說：“安徽的顯示度越來越亮了，辨識度越來越高了，涌現(xiàn)出很多帶有安徽標(biāo)記和符號的新形象?！?/p>

一位知名企業(yè)的董事局主席說：“錯(cuò)過浦東、錯(cuò)過深圳，現(xiàn)在決不能錯(cuò)過安徽?！?/p>

一向在外地人印象中略顯低調(diào)的安徽，突然好評如潮，怒刷存在感。

存在感強(qiáng)，意味著安徽聲音越來越大，有鮮活的吸引力，這也釋放出一個(gè)極為強(qiáng)烈的信號：安徽發(fā)展的氣勢起來了！

廳長的PPT

說到安徽當(dāng)下的氣勢，先從一場會議說起。

前不久，安徽省政府召開第五次全體會議暨加強(qiáng)十大新興產(chǎn)業(yè)“雙招雙引”高質(zhì)量推進(jìn)“三地一區(qū)”建設(shè)會議。

這本是一場談?dòng)^點(diǎn)、謀對策、提建議、作部署的工作會議，但參會者發(fā)現(xiàn)，會議的形式和結(jié)構(gòu)都發(fā)生了變化。

廳長匯報(bào)工作，直接采用PPT演示，在有限的時(shí)間內(nèi)，通過大量的圖表和數(shù)據(jù)，將豐富的專業(yè)內(nèi)容通俗易懂、生動(dòng)有效地呈現(xiàn)在所有參會者面前，專業(yè)水平和專業(yè)化能力得以充分展現(xiàn)。

這在過去是沒有的。

值得注意的是，會議以視頻方式召開，16地市市長在分會場同步參加。主會場和各市分會場，均邀請新一代信息技術(shù)、高端裝備制造、新能源汽車和智能網(wǎng)聯(lián)汽車、人工智能等十大新興產(chǎn)業(yè)的部分龍頭企業(yè)、商協(xié)會、金融機(jī)構(gòu)和專家學(xué)者參加，大家坐在一起激蕩思維。

這同樣也很少見。

兩個(gè)很少見，帶給與會人員一種全新的體驗(yàn)，用一句與會者的話說：“這種會，開起來很過癮，開完后很享受。”

為什么過癮、享受？

因?yàn)樽鍪聦I(yè)。匯報(bào)工作不再是泛泛談一些概念和要求，而是多了“幾把刷子”，突出專業(yè)思維、專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)方法，從落實(shí)的角度講清楚“怎么干”“誰來干”；開會不是“閉門造車”，而是廣邀大咖，善于“借腦”，廣納群言。

安徽深知，謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展好比做一鍋飯，要把這飯做熟做香，既需要眾人拾柴，也需要講究火候，更不能心急揭鍋，要做到“緊燒火，慢揭鍋”。

安徽的“火候”有何講究？

先是對十大新興產(chǎn)業(yè)摸排分析，“吃干榨凈”政策，后又召開10次專題會議逐個(gè)研究審定行動(dòng)方案。每次省政府專題會，平均用時(shí)超過4小時(shí)，政府、專家、企業(yè)、商協(xié)會齊坐一堂，開展頭腦風(fēng)暴，共同研討十大新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展和“雙招雙引”方案。其中，已有100多位專家走進(jìn)了安徽省政府的會議室。

這樣就扎準(zhǔn)了穴位，更加精準(zhǔn)地理清了每個(gè)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成、未來發(fā)展方向和安徽的發(fā)力重點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)路徑，打通了發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)從“是什么”到“干什么、怎么干”的實(shí)踐邏輯，為推動(dòng)“多鏈協(xié)同”，塑造一個(gè)自帶流量的產(chǎn)業(yè)IP大省，繪出了清晰的路線圖、施工圖。

這就叫專業(yè)化：想到點(diǎn)子上，符合邏輯，符合規(guī)律，手法、步法和打法更精準(zhǔn)、更有力、更高效，不再是“通過什么舉措，實(shí)現(xiàn)怎樣的目標(biāo)”，而是“達(dá)到什么樣的目標(biāo)，需要做什么”，徹底摒棄傳統(tǒng)的路徑依賴。

同時(shí)，安徽已經(jīng)成立由省領(lǐng)導(dǎo)掛帥的十大新興產(chǎn)業(yè)“雙招雙引”工作專班，帶頭學(xué)習(xí)前沿知識，鉆研產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，省市縣協(xié)同，省領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)著干，各地各有關(guān)部門掛圖作戰(zhàn)、“按圖索驥”，梯次展開、統(tǒng)籌推進(jìn)，共同打出“雙招雙引”的攻勢。

“安徽發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)的氛圍起來了！”多位親臨安徽考察的企業(yè)家說。

平日里提起這些做法，人們腦海里首先想起的肯定是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，沒想到現(xiàn)在在安徽也能見到。以至于有人說，“安徽開始像一個(gè)經(jīng)濟(jì)大省了，有了發(fā)達(dá)地區(qū)想問題、做事情的影子。”

這并非場面話。一個(gè)地方環(huán)境好不好，企業(yè)家最具發(fā)言權(quán)。

早餐會越吃越有味

“真是太有排面了!”

上個(gè)月，蕪湖舉辦的一場“暢聊早餐會”，引發(fā)廣大網(wǎng)友驚呼。

原來是知名主播“蕪湖大司馬”受邀與蕪湖市委書記、市長共進(jìn)早餐，并商討蕪湖的未來發(fā)展以及網(wǎng)絡(luò)文化宣傳。

早餐會結(jié)束后，“蕪湖大司馬”和領(lǐng)導(dǎo)們合影，更是直接“C位”出道，沖上了熱搜，網(wǎng)上閱讀量破千萬。

這一次，蕪湖極其認(rèn)真，立志把企業(yè)家當(dāng)“寶”，渴望重塑昔日創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的榮光。

自今年3月底以來，蕪湖已強(qiáng)勢連續(xù)開展20場“暢聊早餐會”，蕪湖市委書記、市長與近百名企業(yè)家和社會各界人士面對面，吃的是蕪湖特色，談的是發(fā)展干貨，聚的是創(chuàng)新動(dòng)能，強(qiáng)的是發(fā)展信心。

在蕪湖的帶動(dòng)下，銅陵、滁州、阜陽等安徽其他地市很快也“吃”上了企業(yè)家早餐會，并且越“吃”越有“味”，收獲外界一片好評。

“早餐會”之所以備受好評，關(guān)鍵在于市委書記、市長親自出席，親自傾聽，親自推動(dòng)。這與安徽全省上下正在推廣的頂格戰(zhàn)法，有著異曲同工之妙。

什么是頂格戰(zhàn)法？就是由最終拍板的人第一步就開始直接負(fù)責(zé)，頂格傾聽、頂格協(xié)調(diào)、頂格推進(jìn)。

會見企業(yè)家，態(tài)度很重要。如果企業(yè)家來了，按照“官職”安排會見，這無疑是一種官本位思想。

而頂格傾聽，是與企業(yè)家做朋友，直面企業(yè)家的訴求。學(xué)會傾聽，讀懂企業(yè)家，就是尊重市場、尊重企業(yè)家。

根據(jù)公開報(bào)道梳理發(fā)現(xiàn)，在會見的企業(yè)家里，安徽省領(lǐng)導(dǎo)并沒有嚴(yán)格遵循對等原則，既有中國郵政集團(tuán)公司董事長劉愛力，華潤集團(tuán)董事長王祥明等央企負(fù)責(zé)人，也有聯(lián)想集團(tuán)董事長楊元慶，比亞迪股份有限公司董事長兼總裁王傳福，蔚來汽車創(chuàng)始人李斌、萬科集團(tuán)董事會主席郁亮等名企“大佬”，還留下一些成長型企業(yè)的副總裁、副總經(jīng)理的身影。

“只要愿意投資安徽，愿意成為安徽發(fā)展的‘合伙人’，安徽從上到下的‘一把手’們都不難見?！币晃欢啻蝸戆不湛疾斓钠髽I(yè)家說。

見完企業(yè)家，企業(yè)有投資愿望，政府立即協(xié)調(diào)對接，流程再造，越快越好。

這些年，盡管營商環(huán)境有了很大改善，但政府科層還是太多，有企業(yè)家反映，政府機(jī)關(guān)真的是“庭院深深深幾許”，一個(gè)問題按照傳統(tǒng)的行政層級走一遍，恐怕要等到“猴年馬月”。

而頂格協(xié)調(diào)，正是向這種低效的推進(jìn)模式“開刀”，對流程實(shí)施扁平化改造，不再層層報(bào)批，直接報(bào)給負(fù)責(zé)同志，大大提升決策水平和效率。

也就是說，如果一件事廳局長層面能夠解決，廳局長從一開始就要“頂格”；如果一件事副省長層面才能夠解決，從一開始就要由副省長層面“頂格”。

最后一步，企業(yè)要落地，需要很多部門的配合，推進(jìn)過程中難免會出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象。

而頂格推進(jìn)，就是狠抓落實(shí)，協(xié)同作戰(zhàn)，構(gòu)建統(tǒng)一指揮、分工協(xié)作、權(quán)責(zé)對等、協(xié)同高效的落實(shí)機(jī)制，打通產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、區(qū)縣市、部門之間的分隔，直接提高政府部門的執(zhí)行力。

一步快、步步快，效果的確很明顯。今年上半年，僅安徽省政府班子成員就會見聯(lián)系客商270批次、2565人，對接已開工簽約項(xiàng)目228個(gè)，投資額達(dá)1700億元，目前頂格意識正拓展到省政府工作的各部門和領(lǐng)域。只要覺得有需要，隨時(shí)可以給省政府領(lǐng)導(dǎo)“布置任務(wù)”。市政府出題，省政府要答題；縣政府出題，市政府也要答題。

頂格戰(zhàn)法還有一層深意，就是在與企業(yè)家的面對面互動(dòng)中，安徽的“一把手”們能更快發(fā)現(xiàn)營商環(huán)境的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)。

因此，頂格戰(zhàn)法表面上是一種“雙招雙引”的方式方法，本質(zhì)上卻是一場營商環(huán)境的改革，努力讓企業(yè)家感到舒服舒心，呼喚更多安徽“合伙人”。

企業(yè)家舒服舒心了，就會在企業(yè)家群體中形成“口碑效應(yīng)”，這是“千金難買”的區(qū)域形象營銷。

一個(gè)地方，若企業(yè)家在此如魚得水，如果企業(yè)家能夠人才輩出，那么這個(gè)地方一定會成為財(cái)富的洼地、創(chuàng)新的高地、創(chuàng)業(yè)的福地。成全了企業(yè)家，就是成全了安徽經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

無論是廳長的PPT，還是企業(yè)家早餐會，都散發(fā)著經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的味道。安徽之所以能有今天這樣帶流量的IP標(biāo)簽，更多的是源于合肥、長三角一體化以及區(qū)域格局上的爭先進(jìn)位。

最佳形象“代言人”

安徽能達(dá)到今天的“頂流”，合肥起到了關(guān)鍵作用，不僅僅是因?yàn)榘不盏氖?/p>

當(dāng)然，外界都知道安徽，尤其是合肥的創(chuàng)新很厲害，類似“告訴你安徽創(chuàng)新有多牛!”的文章鋪天蓋地，也一度刷屏，創(chuàng)新之于安徽的重要性早已是共識，這是安徽的“遺傳基因”和“金字招牌”，大家耳熟能詳。

這里重點(diǎn)說合肥，因?yàn)楹戏适前不招蜗筌S升的最佳“代言人”。

合肥，本是一座并不起眼的省會城市，卻僅用20年時(shí)間，趕超了44座大城市，成為中國城市經(jīng)濟(jì)格局中的最大“攪局者”。

如果說中國哪座城市最能代表一座城的逆襲，合肥當(dāng)之無愧！

梳理發(fā)現(xiàn)，合肥從2000年之前的排名全國90位左右，到2020年位居全國第20位，整整前進(jìn)了70位！包括直轄市、計(jì)劃單列市、省會城市在內(nèi)的全國所有城市中，“黑馬合肥”是提升最大、最快的，沒有之一！

合肥的沖勁，讓所有人都刮目相看，好似有一種排山倒海的氣勢。

今年6月，河北省委的政策研究人員發(fā)表了一篇萬字長文，感慨兩個(gè)出身相似的省會城市，現(xiàn)在差距卻如此之大。

2005年，石家莊、合肥分別排在全國城市經(jīng)濟(jì)總量的第20位、第75位，當(dāng)年合肥的GDP尚不及石家莊的1/2。而在2020年的排名榜上，合肥躥升到了第20位，石家莊則退至第38位；石家莊市地區(qū)生產(chǎn)總值為5935.1億元，比合肥的10045.72億元相差了4110.62億元。

20年匆匆一瞬間，兩地經(jīng)濟(jì)實(shí)力大反轉(zhuǎn)，成為合肥躍升的生動(dòng)寫照。

合肥一時(shí)風(fēng)頭無兩，被外界認(rèn)為是“最勵(lì)志、逆襲最成功的城市”。

一時(shí)間，江湖上到處流傳著合肥的各種傳說：“最牛風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)”“合肥，一座‘偽裝成城市的投行’”等一系列解讀“合肥模式”的文章，如潮水般涌來。

由此帶來的是合肥產(chǎn)業(yè)形象之變，讓外界為之一驚，也讓外界更多的人通過“新型顯示產(chǎn)業(yè)之都”“新能源汽車之都”“中國IC之都”記住了合肥，進(jìn)而明顯提升了合肥、安徽的人文形象、區(qū)域形象。

城市營銷也好，無心插柳也罷，這些能完全代表“合肥模式”嗎？

顯然不能！“合肥模式”的本質(zhì)，在于搞活了關(guān)鍵的人，進(jìn)而搞活了一座城。

這么多年來，合肥的干部隊(duì)伍在干中學(xué)，在學(xué)中干，磨出了一身真本領(lǐng)，練就了一身真功夫，貼上了“能干事、會干事、干成事”的標(biāo)簽。

一位多次參與合肥發(fā)展規(guī)劃研究的南京大學(xué)區(qū)域經(jīng)濟(jì)專家發(fā)現(xiàn)，“合肥干部越來越專業(yè)，越來越自信，完全可以與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地市的干部等高對話?！?/p>

給人印象最深的，就是合肥的資本平臺招商。合肥干部到外地去招商，與企業(yè)家“談笑風(fēng)生”，盡職調(diào)查、四線并進(jìn)、產(chǎn)業(yè)布局等娓娓道來，專業(yè)又不失幽默，經(jīng)常能一語破的點(diǎn)到企業(yè)家的興奮點(diǎn)。

合肥還有一個(gè)可貴之處，不僅在資本招商上很專業(yè)，在提升城市治理能力上也是堅(jiān)守創(chuàng)新，“一張藍(lán)圖繪到底”。

以合肥的城市生命線工程來說，2016年與清華大學(xué)合肥公共安全研究院在全國率先開干的時(shí)候，并不被人看好，甚至引來了非議。但合肥不為所動(dòng)，一錘接著一錘敲，最終構(gòu)建起“智慧安全城市”新業(yè)態(tài)，得到了應(yīng)急管理部高度肯定，并總結(jié)為“清華方案·合肥模式”。

目前，安徽16地市已與清華大學(xué)合肥公共安全研究院集中簽約，并在全國300多個(gè)地級市推廣，邁出了“省會示范、輻射各市、服務(wù)全國”的關(guān)鍵一步。

這就是合肥干部的專業(yè)、眼界和韌勁，也正是一個(gè)地方最為稀缺珍貴的資源。但如何將合肥干部的能力標(biāo)簽貼到全省的干部隊(duì)伍身上？安徽一直在思考，也一直在謀劃。

眼下，安徽行動(dòng)起來了，正在進(jìn)一步放大“合肥模式”，搞活關(guān)鍵的人。就在6月24日，“萬家企業(yè)資本市場業(yè)務(wù)培訓(xùn)專項(xiàng)行動(dòng)”正式啟動(dòng)。

安徽省委書記李錦斌作出批示，省長王清憲講授第一課，7位在合肥的副省長悉數(shù)出席，重視程度可見之高。

培訓(xùn)展開之迅速超乎想象。短短兩個(gè)月，就開展各類培訓(xùn)97場，累計(jì)培訓(xùn)企業(yè)近5600余家、培訓(xùn)人員超9200人次，懂資本、用資本正在成為安徽干部的標(biāo)配。

干部提升了資本能力，與企業(yè)家有了共同語言，才能在同一個(gè)頻道上展開對話，這也是尊重企業(yè)家的具體表現(xiàn)。

8月19日，安徽發(fā)布《發(fā)展多層次資本市場服務(wù)“三地一區(qū)”建設(shè)行動(dòng)方案》，提出要大力開展創(chuàng)投風(fēng)投“雙招雙引”，學(xué)懂資本市場，建好資本市場，用好資本市場。

資本力量攪動(dòng)下的安徽，發(fā)出了轟轟烈烈的聲響。一時(shí)間，“市場的邏輯、資本的力量”，成為干部干事、企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的必備詞匯和見面“問候語”。

爆棚背后的“大勢”

如果要尋找安徽變化的深層原因，合肥固然不可缺，但第一個(gè)不可忽視的是長三角一體化。

合肥的變化也得益于長三角，從這個(gè)角度來說，是長三角一體化給安徽帶來了最大的流量。

自2020年8月，習(xí)近平總書記在合肥主持召開扎實(shí)推進(jìn)長三角一體化發(fā)展座談會以來，放眼全國，沒有任何一個(gè)省，能比當(dāng)下的安徽，更有關(guān)注度和吸引力；也沒有任何一座省會，能比如今的合肥，更具話題感和存在感。

最明顯的是，這一年來，以長三角冠名的各種論壇、會議接二連三，成立的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟層出不窮，處處可見安徽的身影。30多年來，安徽與滬蘇浙之間的聯(lián)系，從來沒有像今天這樣密切；滬蘇浙也從來沒有像今天這樣敞開胸懷，接納安徽。

借力長三角一體化，安徽進(jìn)入到一個(gè)“頂流”省份的狀態(tài)。

這種爆棚的流量，一方面得益于安徽和合肥自身的努力；另一方面正是得益于安徽迎來了發(fā)展最大的“勢”：習(xí)近平總書記親自推動(dòng)把安徽納入長三角一體化發(fā)展戰(zhàn)略，親自擘畫“三地一區(qū)”建設(shè)的戰(zhàn)略定位。

從安徽東向?qū)嵺`來看，納入長三角一體化，就是安徽身份和標(biāo)簽的改變，顛覆的是外界對安徽的固有印象和認(rèn)知。

這就好比世界互聯(lián)網(wǎng)大會期間舉辦的那桌大佬飯局，大家關(guān)注的重心從來不是吃了什么“飯”，而是哪些人參加了飯局。

拿合肥來說，2016年，合肥被《長江三角洲城市群發(fā)展規(guī)劃》明確為長三角城市群副中心城市，比肩杭州、南京。這在之前，是想都不敢想的。

只要安徽能擠進(jìn)長三角，想不發(fā)展都難。

作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)勁活躍增長極，長三角是全國最具經(jīng)濟(jì)活力、開放程度最高、創(chuàng)新能力最強(qiáng)的區(qū)域之一，也是全球高能級要素集聚地和資源配置中心。

通俗點(diǎn)講，安徽加入長三角就是與經(jīng)濟(jì)最強(qiáng)、最發(fā)達(dá)的省份站在一起，這個(gè)身份標(biāo)簽意味著什么，不言自明。

加入了長三角“朋友圈”，安徽就能直接參與產(chǎn)業(yè)分工，對接大虹橋樞紐，聯(lián)動(dòng)上海自貿(mào)區(qū)，借梯登高，借船出海，嵌入全球產(chǎn)業(yè)鏈，有一種“大秤分金銀”的感覺。

拿最直接的“錢”來說，安徽與滬蘇浙已是“你中有我，我中有你”。

近年來，滬蘇浙給安徽投入了數(shù)以萬億計(jì)的資金。僅2020年，滬蘇浙在皖投資在建億元以上項(xiàng)目3493個(gè)，實(shí)際到位資金7490.5億元，占引進(jìn)省外資金的一半，是滬蘇浙產(chǎn)業(yè)溢出的天然承接地。2021年上半年，滬蘇浙來皖投資實(shí)際到位資金增長32.5%。

一位專家比喻說，“安徽加入長三角，好比一個(gè)成績一般的學(xué)生，加入了一個(gè)最牛班級，周圍都是成績很好的學(xué)生，不僅會帶著他學(xué)，也會逼著他學(xué)。”

的確，在長三角，安徽是個(gè)子最小的一個(gè)，但是個(gè)子小，恰恰是長大的空間。

實(shí)際上，安徽也一直在自我加壓，強(qiáng)烈渴望順勢而為、乘勢而上。

過去一年來，無論是安徽官方對標(biāo)對表滬蘇浙，推動(dòng)干部雙向掛職交流，選派干部跟班學(xué)習(xí)，還是民間的交流互動(dòng)等往來，人們心里念著長三角、口中講著長三角、手上抓著長三角，忙得不亦樂乎。

對安徽來說，長三角一體化的平臺真的很大，能做的事情實(shí)在太多。

比如說，安徽是長三角一體化發(fā)展和中部地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展兩大國家戰(zhàn)略的疊加地區(qū)，放眼9省，具有唯一性，這也意味著安徽全域成為鏈接長三角和中部地區(qū)的要素對接平臺，可以做出發(fā)展的大文章。

有了這個(gè)“舞臺”，就可以“登臺唱戲”了。

這對安徽特別是皖北地區(qū)格外重要。身處長三角區(qū)域內(nèi)，皖北必須有長三角的自覺歸屬意識，要突破“皖北思維”，不能一味地強(qiáng)調(diào)自己是皖北地區(qū)，而且成為一種固化的意識。

畢竟舞臺再大，若不上臺演講，永遠(yuǎn)是個(gè)觀眾；平臺再好，你不參與，永遠(yuǎn)賺不到錢；做人這樣，城市發(fā)展也一樣！

想要與強(qiáng)者共舞，必須讓自己也成為強(qiáng)者。這是發(fā)展的鐵律，更是不變的真理。如今的安徽，正在成為強(qiáng)者。

躋身全國第一方陣

實(shí)力決定地位，也直接決定了外界對一座城、一個(gè)省的第一印象和態(tài)度。安徽能成為“頂流”，最根本是來源于安徽的實(shí)力變化。

盤點(diǎn)過去一段時(shí)間里區(qū)域經(jīng)濟(jì)的格局演變，安徽堪稱“現(xiàn)象級”。

第一次引人注目當(dāng)屬2019年，安徽因第四次全國經(jīng)濟(jì)普查增加了4004億元的地區(qū)生產(chǎn)總值，是上調(diào)增數(shù)最多的省份，成為耀眼的“黑馬”，刷屏一時(shí)，圈粉無數(shù)。

安徽也確實(shí)猛。

2021年上半年，安徽經(jīng)濟(jì)總量突破2萬億，力壓上海，沖進(jìn)前十強(qiáng)，2021年有望突破4萬億，挺進(jìn)全國第一方陣。

這是具有歷史性意義的里程碑時(shí)刻。

過去很長一段時(shí)間里，安徽每次在講完經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展成績時(shí)，都會有一個(gè)轉(zhuǎn)折性表述：“但我省經(jīng)濟(jì)總量居中、人均水平靠后的欠發(fā)達(dá)省情沒有根本改變，發(fā)展仍是解決我省所有問題的關(guān)鍵?！边@成為始終縈繞在安徽人耳邊的一句話，也讓在外拼搏的安徽人為家鄉(xiāng)發(fā)展而焦慮。

然而在總結(jié)“十三五”、部署“十四五”時(shí)期的工作時(shí)，已經(jīng)悄然變?yōu)椤霸谌珖淮未蠓S升”。

這一不顯眼的文字表述變化表明，安徽已不再是過去人們印象中的那個(gè)農(nóng)業(yè)大省、“農(nóng)民工”輸出大省形象，正轉(zhuǎn)身為區(qū)域經(jīng)濟(jì)大省和新興工業(yè)大省，改變了外界一段時(shí)間以來對安徽的輕視和固有認(rèn)知。

在前不久召開的安徽省委十屆十三次全會上，實(shí)現(xiàn)“全年經(jīng)濟(jì)總量躋身全國第一方陣”，明確為下半年工作的重要目標(biāo)。

一旦躋身全國第一方陣，意味著安徽將與廣東、江蘇、浙江、福建等經(jīng)濟(jì)大省，“同坐一桌喝咖啡”，這是強(qiáng)者身份和地位的象征。

而在人均GDP上，安徽也到了“抬頭過日子”的時(shí)候。

15年前的2006年，安徽人均GDP剛邁過萬元關(guān)口，為10052元；5年前的2016年，安徽人均GDP達(dá)到3.9萬元；2020年，安徽人均GDP達(dá)到6.1萬元。

1萬元到6萬元的飛躍，讓安徽人均GDP排名直接從2006年的全國第28位，升至2020年全國第13位，從全國中下游成功躋身中上游，是人均GDP榜單上的最大“進(jìn)位者”。

全國第13位，是什么樣的概念？放在全國來看，安徽人均GDP高于河南、四川、湖南等經(jīng)濟(jì)大省，安徽值得外界為她豎起大拇指。

兩張枯燥的數(shù)據(jù)，外界讀出了驚嘆：安徽真是悶聲發(fā)大財(cái)、深藏功與名！變得你我都不認(rèn)識了；安徽人讀出了激動(dòng)和信心：擁有了“大聲說話”的底氣。

但這還遠(yuǎn)未達(dá)到安徽人心里預(yù)想的目標(biāo)。安徽的雄心不僅是要做長三角的“上進(jìn)生”，更要爭做“優(yōu)等生”。

這就好比只定“100”的目標(biāo)，努力一下就能實(shí)現(xiàn)；但把目標(biāo)調(diào)高到“150”，需要下更大的氣力才能達(dá)到；如果全力拼搏，達(dá)到了“120”，結(jié)果就會比“100”高出很多，因此爭做“優(yōu)等生”是個(gè)跳一跳就可能實(shí)現(xiàn)的好目標(biāo)。正所謂“有的時(shí)候，不逼一下自己，永遠(yuǎn)不知道自己有多優(yōu)秀”。

事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在干部。當(dāng)下的安徽，從省里到各個(gè)市縣，都在選派干部赴滬蘇浙學(xué)習(xí)取經(jīng)，通過體悟?qū)嵱?xùn)創(chuàng)新手法、步法、打法和戰(zhàn)法，營造起讀懂企業(yè)家、成全企業(yè)家的氛圍。市場邏輯、資本力量、平臺思維的浸潤，讓各地干部隊(duì)伍凝聚起奮勇爭先的一股勁，這種干事創(chuàng)業(yè)的精氣神尤為可貴。

“頂流”時(shí)刻誰都有，安徽不會拿一時(shí)當(dāng)永久。只要有了這樣一群人，創(chuàng)新名片、合肥崛起、長三角一體化和區(qū)域格局上的變化等代表安徽流量的IP標(biāo)簽，只會越來越“頂流”。

頗讓人期待的是，走進(jìn)滬蘇浙體悟?qū)嵱?xùn)的一群人猶如一根火柴，長三角一體化猶如一條引火線，當(dāng)火柴點(diǎn)燃引火線，就會瞬間燃起飛濺的火焰，點(diǎn)燃安徽人心中那一團(tuán)渴望崛起的烈焰，最終響起的是驚天一聲雷——“安徽震撼”。

我們完全有理由堅(jiān)信：今天的安徽，不能錯(cuò)過！未來的安徽，值得期待！

來源：決策雜志