起步就是沖刺，開局就要爭先。時值寒冬，鄭蒲港新區(qū)項目建設(shè)呈現(xiàn)一片火熱場景：重點項目現(xiàn)場塔吊林立、挖掘機揮動著鐵臂、運輸車輛往來不息……大干快上的景象撲面而來。

作為新區(qū)2022年重點招商引資項目之一，總投資20億元的中南光電新能源智能制造項目正在加快建設(shè)。該項目由合肥中南光電有限公司投資建設(shè)，總投資20億元，占地約500畝，主要從事5GW組件項目和異質(zhì)結(jié)電池片的研發(fā)、制造、銷售?！敖?jīng)過幾個月的緊張施工，目前4個廠房的地基基礎(chǔ)已經(jīng)全部完成，廠房施工的鋼結(jié)構(gòu)材料全部加工結(jié)束，預(yù)計1月底進行鋼結(jié)構(gòu)廠房主體施工，最快今年6月份進入試生產(chǎn)，項目全部達產(chǎn)后年產(chǎn)值100億元?！敝心瞎怆娦履茉粗悄苤圃祉椖控撠熑藯畈ㄕf。

項目建設(shè)是帶動經(jīng)濟發(fā)展的“火車頭”。2022年，新區(qū)聚焦制造業(yè)三年倍增行動計劃，積極發(fā)揮綜保區(qū)、自貿(mào)聯(lián)動創(chuàng)新區(qū)、跨境電商等五大平臺優(yōu)勢，重點開展駐點招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、委托招商等多元化招商模式，成功簽約中南光電、云啟智能制造產(chǎn)業(yè)園等51個億元以上工業(yè)項目，總投資270.2億元，其中20億元以上項目5個，總投資130億元。同時，新區(qū)聚力重點項目攻堅，堅持高頻次調(diào)度，建立“一企一策”“一項目一檔案”“主要領(lǐng)導(dǎo)周調(diào)度、分管領(lǐng)導(dǎo)隨時調(diào)度”的工作機制，對項目建設(shè)、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題進行精準分析、快速解決。1至12月，新區(qū)84個市級重點項目累計完成投資80.56億元，中聯(lián)重科、中南光電等32個項目相繼開工，大鵬半導(dǎo)體、一為科技等28個項目竣工投產(chǎn)，凈增金裕豐、芯鑫等9家規(guī)上企業(yè)，分別完成全年目標的113.63%、145.5%、140%、100%，均超前完成全年目標任務(wù)。

今年，新區(qū)將緊扣“雙招雙引”與“制造業(yè)三年倍增”兩個關(guān)鍵詞，重點圍繞已落地的中聯(lián)重科、中南光電、瑞聲科技等龍頭企業(yè)開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，發(fā)揮綜保區(qū)、自貿(mào)聯(lián)動創(chuàng)新區(qū)、跨境電商等多平臺疊加優(yōu)勢，開展供應(yīng)鏈招商，在去年已簽約50個重點招商項目的基礎(chǔ)上，加快項目洽談進展，確保全年引進20億元以上項目4個、50億元以上項目1個，力爭簽約1個百億元項目。同時，新區(qū)繼續(xù)實行重點項目領(lǐng)導(dǎo)責任制，將工作目標和工作任務(wù)層層分解，做到項目從前期準備到項目竣工的每一個環(huán)節(jié)都明確責任人和責任單位，完善項目建設(shè)督查落實制度，及時掌握項目進展情況，建立項目全生命周期管控體系，實現(xiàn)項目極簡申報、極效審批、極速落地，推動項目早竣工、早投產(chǎn)、早見效。

記者 柴勝松 通訊員 丁劉彬