一個(gè)城市發(fā)展道路是漫長的，但關(guān)鍵處往往只有幾步。走好關(guān)鍵的每一步，決定城市的命運(yùn)和未來。

在全市上下深入學(xué)習(xí)貫徹全國兩會(huì)精神的關(guān)鍵時(shí)期，我們對(duì)標(biāo)一流，檢視“五問”。

全力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面，奮力打造安徽的“杭嘉湖”、長三角的“白菜心”，需要學(xué)人之長、補(bǔ)己之短，需要海納百川、有容乃大的大視野、大氣魄、大智慧、大擔(dān)當(dāng)。

在目標(biāo)更高、人到半山的當(dāng)下，我市要想找到引領(lǐng)時(shí)代前進(jìn)的路標(biāo)，只有用望遠(yuǎn)鏡式的眺望、顯微鏡式的挑剔、放大鏡式的聚焦，用“問題意識(shí)”審視來路，才能洞穿表象，找到真問題。

南京與馬鞍山，在城市體量、發(fā)展思路等方面有很多不同之處。對(duì)標(biāo)南京，有很多值得我們學(xué)習(xí)的地方。

差距到底有多大？

——標(biāo)兵已經(jīng)越來越遠(yuǎn)。

10年前的江寧區(qū)，地區(qū)生產(chǎn)總值首次過1000億元（達(dá)1260億元），多年位居南京市轄區(qū)第四。僅用了10年時(shí)間，江寧區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)3000.55億元，連續(xù)“霸榜”南京市所轄區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值榜第一。反觀自身，馬鞍山地區(qū)生產(chǎn)總值從2013年的1273.06億元，略超江寧區(qū)，到10年之后被江寧區(qū)反超近500億元。

有問題、有差距不可怕，怕的是不自知、不自省，怕的是麻木不仁、無動(dòng)于衷，甚至當(dāng)“鴕鳥”。

船究竟彎在哪里？

——思想觀念作風(fēng)能力是根源。

盡管時(shí)間已經(jīng)過去2個(gè)月，但我市很多干部回憶起1月29日召開的全市持續(xù)深化“一改兩為”暨制造業(yè)三年倍增攻堅(jiān)年動(dòng)員大會(huì)，依然震撼不已。在這次大會(huì)上，市委書記袁方一連發(fā)出“五問”。

“五問”直擊痛點(diǎn)、振聾發(fā)聵，猶如面面鏡子，照出馬鞍山發(fā)展的癥結(jié)。問題，是今天的攔路虎，解決好了就是明天的指路標(biāo)。

今后應(yīng)該怎么辦？

——搶抓機(jī)遇拼出一片新天地。

對(duì)標(biāo)南京等滬蘇浙發(fā)達(dá)城市，我們?nèi)绾纹瞥芭璧匾庾R(shí)”，在心態(tài)上突破傳統(tǒng)目標(biāo)定位，與周邊領(lǐng)先地市同臺(tái)競技，變跟隨發(fā)展為引領(lǐng)示范？

拼出新天地，我們必須改變保守陳舊的思想觀念，來一場“頭腦風(fēng)暴”和觀念革命，這是我市實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量跨越發(fā)展必須首先進(jìn)行的課題。

拼出新天地，我們必須以思想破冰引領(lǐng)發(fā)展突圍，以作風(fēng)轉(zhuǎn)變促進(jìn)擔(dān)當(dāng)實(shí)干，以能力提升賦能爭先出彩，推動(dòng)城市直道沖刺、彎道超車、換道領(lǐng)跑、加快發(fā)展。

拼出新天地，我們必須打破傳統(tǒng)路徑依賴，以制造業(yè)三年倍增行動(dòng)為抓手，通過新興主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)來實(shí)現(xiàn)彎道超車。

拼出新天地，我們必須咬定青山不放松，以越來越好的城市營商環(huán)境吸引投資者目光、激發(fā)經(jīng)營主體干事創(chuàng)業(yè)的激情和智慧。

這是一個(gè)嶄新的起點(diǎn)，新的“馬鞍山時(shí)間”已經(jīng)開啟；這更是一個(gè)巨大的機(jī)遇，從蓄勢(shì)到爆發(fā)，從“盆地”到“高地”，馬鞍山發(fā)展已經(jīng)到了可以大有作為、也必須大有作為的關(guān)鍵階段。

今天，我們正以新的動(dòng)員、新的狀態(tài)、新的銳氣，解放思想、更新觀念、洗禮精神，整裝再出發(fā)。

找準(zhǔn)問題、正視差距，刀刃向內(nèi)、浴火重生……我們一定能打破堅(jiān)冰、突出重圍，以氣吞山河的磅礴氣勢(shì)，在全力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面的征程上壯闊前行！

鄔剛