哪里環(huán)境好，哪里就是要素的聚集地；哪里環(huán)境差，哪里就是發(fā)展的“鹽堿地”。

優(yōu)化環(huán)境，是每個城市必答的命題，亦是必擔的重任。在開展“思想大解放、環(huán)境大優(yōu)化、能力大提升、作風大轉變、任務大落實”和“六破六立”大討論中，我們要對標滬蘇浙，學標桿、比水平，在推動環(huán)境大優(yōu)化上奮勇爭先，查找營商環(huán)境、創(chuàng)新環(huán)境、干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境上的差距，借用滬蘇浙的“經驗之水”，澆灌馬鞍山的發(fā)展沃土，不斷激發(fā)高質量發(fā)展的強勁動力。

學標桿、比水平，在推動環(huán)境大優(yōu)化上奮勇爭先，必須打造一流營商環(huán)境。從“1.0”到“6.0”，上海的營商環(huán)境歷經數輪優(yōu)化行動，積極應對新賽道、新業(yè)態(tài)、新模式對營商環(huán)境提出的新命題；江蘇一體推進政策、市場、政務、法治、人文“五個環(huán)境”建設，激發(fā)營商環(huán)境的“乘數效應”；20年來，浙江接續(xù)開展“四張清單一張網”改革、“最多跑一次”改革、數字化改革等，如今為了讓營商環(huán)境更舒適，實施了營商環(huán)境優(yōu)化提升“一號改革工程”。近年來，馬鞍山的營商環(huán)境持續(xù)改善，但對標滬蘇浙，還有進一步優(yōu)化的空間。要常態(tài)化學習借鑒滬蘇浙新經驗、新做法，及時完善政策措施，營造“人人重視營商環(huán)境、人人都是營商環(huán)境、時時處處都講營商環(huán)境”的良好生態(tài)。要把企業(yè)家當成自家人，想企業(yè)之所想、想企業(yè)之將想、想企業(yè)之未想，深化為企服務“十”字工作法、“采石會客廳”等有效做法，及時為企業(yè)排憂解難。

學標桿、比水平，在推動環(huán)境大優(yōu)化上奮勇爭先，必須打造一流創(chuàng)新環(huán)境。城市未來，系于創(chuàng)新。作為我國經濟發(fā)展最活躍、開放程度最高、創(chuàng)新能力最強的區(qū)域，滬蘇浙堅持以戰(zhàn)略眼光緊盯創(chuàng)新“先手棋”，將創(chuàng)新作為經濟發(fā)展第一引擎，用創(chuàng)新激活產業(yè)高質量發(fā)展效能。滬蘇浙的發(fā)展實踐啟示我們：唯有創(chuàng)新，才能讓城市擁有生生不息的動力；唯有創(chuàng)新，才能挺過轉型之痛、闖過轉型之關；唯有創(chuàng)新，才能擺脫空間和資源環(huán)境約束。我們要贏得未來，必須像打造一流營商環(huán)境一樣打造一流創(chuàng)新環(huán)境，加快完善科技創(chuàng)新體系, 在資源配置、基礎設施、科研平臺等方面狠下功夫，推動創(chuàng)新鏈產業(yè)鏈資金鏈人才鏈深度融合，不斷提高科技成果轉化和產業(yè)化水平。

學標桿、比水平，在推動環(huán)境大優(yōu)化上奮勇爭先，必須打造一流干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。善用人者，必使有材者竭其力，有識者竭其謀。滬蘇浙注重為干事者營造“沃土”，支持改革者、鼓勵創(chuàng)新者、寬容失誤者，搭建爭先創(chuàng)優(yōu)、賽場賽馬的跑道和平臺，這也是滬蘇浙干在實處、走在前列、勇立潮頭的重要保障。我們要牢固樹立以實績論英雄、憑實績用干部的導向，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作為識別干部、評判優(yōu)劣、獎懲升降的重要標準，推動“能者上、優(yōu)者獎﹑庸者下、劣者汰”。要在一線錘煉干部隊伍，讓黨員干部在經風雨、見世面中長才干、壯筋骨，練就鐵肩膀，錘煉真本領。

立高山之巔，方見大河奔涌；踞群山之上，更覺長風浩蕩。我們要拿出攻堅克難的勇氣、堅持不懈的韌勁，全力打造一流發(fā)展環(huán)境，把“任務書”變成“施工圖”，把“時間單”變成“計程表”，披荊斬棘向前沖，在推動高質量發(fā)展上闖出新路子。

馬鞍山日報評論員