“非常榮幸向總書記匯報了我們村里的情況。”談起與習(xí)近平總書記交流時的情景，全國人大代表、江蘇省張家港市永聯(lián)村黨委書記吳惠芳激動不已。   

3月5日，在江蘇代表團審議現(xiàn)場，他向總書記講述了永聯(lián)村建設(shè)共同富裕幸福村的故事。

聽著吳惠芳如數(shù)家珍地介紹村里的情況，總書記笑著對他說：“走共同富裕的鄉(xiāng)村振興道路，你們是先行者，要把這個路子蹚出來。要繼續(xù)推進共同富裕，走中國式現(xiàn)代化道路?！?/p>

永聯(lián)村被很多人稱為“傳奇村”，有著一段跨越半個世紀(jì)的“逆襲”史。

這個地處長江之濱、位于張家港市東部的小村莊，上世紀(jì)70年代由灘涂圍墾而來，曾是張家港市面積最小、人口最少、經(jīng)濟最落后的一個村。1978年，永聯(lián)村村民人均年收入68元，但村集體的負債卻高達6萬多元。

如何改變這種現(xiàn)狀？1978年到1983年，永聯(lián)村第一任書記吳棟材帶領(lǐng)干部群眾苦干實干，通過發(fā)展?jié)O業(yè)、開辦小型加工廠等，賺下村里的“第一桶金”。永聯(lián)村不僅一舉還清債務(wù)，村集體還攢下了20多萬元。

上世紀(jì)80年代，在中國廣袤的農(nóng)村，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)。永聯(lián)村也決定把步子邁得更大一點——在村里辦軋鋼廠。

但這個大膽的想法卻沒有獲得支持。

批不到執(zhí)照就借船出海，資金短缺就尋求合資，沒有技術(shù)就外出“取經(jīng)”……披星戴月4個月后，籌資30多萬元的永聯(lián)軋鋼廠正式投產(chǎn)。

那時，正值鋼筋等原材料緊俏，永聯(lián)村一躍成為遠近聞名的富裕村。

但是，1997年亞洲金融危機的爆發(fā)，讓軋鋼廠陷入困境。市場出現(xiàn)倒掛現(xiàn)象，鋼坯比鋼材價格還要高，軋得越多，賠得越多。吳棟材決定孤注一擲，上馬煉鋼項目，往產(chǎn)業(yè)鏈的上游尋求突破。

從奠基到出鋼，永聯(lián)人僅僅用了341天。從軋鋼到煉鋼，永鋼不僅結(jié)束了“找米下鍋”的歷史，還實現(xiàn)了從單一軋鋼廠向聯(lián)合型鋼鐵企業(yè)的飛躍。短短一年間，企業(yè)資產(chǎn)就從16億元增加到40億元。

2002年，永鋼集團完成了第三次股份制改革。面對很多人“改就要改徹底”的建議，吳棟材再次作出了一個與眾不同的決定——搞“村企合一”，給村里留25%的股份。

后來的事實證明，正是保留下來的這25%的股份，引導(dǎo)著永聯(lián)村走出了一條具有永聯(lián)特色的村企聯(lián)合發(fā)展之路。

2005年9月，曾是一名優(yōu)秀軍人的吳惠芳脫下軍裝，放棄大城市優(yōu)越的生活條件，選擇自主擇業(yè)回到家鄉(xiāng)永聯(lián)村，成為永聯(lián)村的新帶頭人。

經(jīng)過全面細致的調(diào)查研究，吳惠芳牽頭制定了永聯(lián)村現(xiàn)代化新農(nóng)村建設(shè)藍圖?；卮宕文?，他便帶領(lǐng)干部群眾啟動了歷時7年、投資40億元的現(xiàn)代化小鎮(zhèn)建設(shè)，散居于田間地頭的上萬名村民實現(xiàn)了集中居住。

黨的十八大以來，永聯(lián)村各項事業(yè)快速發(fā)展。2023年，全村工農(nóng)業(yè)總收入1616億元，村集體經(jīng)營性收入3.35億元，村民人均純收入7.3萬元。

永聯(lián)村緊緊依靠廣大村民群眾，走出了一條“以工業(yè)化牽引，帶動城鎮(zhèn)化建設(shè)，進而實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村基本現(xiàn)代化”的發(fā)展道路，成為鄉(xiāng)村振興的排頭兵，也蹚出了一條邁向共同富裕的新路。

如今，從高空俯瞰永聯(lián)村，占地6000多畝的新型工業(yè)區(qū)——永鋼集團，占地1000多畝的農(nóng)民集中居住區(qū)——永聯(lián)小鎮(zhèn)，以及占地8000多畝的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)區(qū)，三塊區(qū)域在永聯(lián)村12平方公里的土地上交相輝映，共同勾勒出一幅現(xiàn)代化新農(nóng)村的瑰麗畫卷。

在參加江蘇代表團審議時，總書記特意詢問了永聯(lián)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最新情況，稱贊永聯(lián)村“了不起”。