“一紙書來只為墻，讓他三尺又何妨。”在桐城市區(qū)文城西路，有一條東西走向，長100余米、寬2米的小巷子，這就是遠近聞名的“六尺巷”。在巷口不遠處矗立的太湖石上鐫刻著清代文華殿大學(xué)士張英這首廣為人知的詩。
行走小巷中，一幅幅畫面在記者眼前“穿越”：清代康熙年間，南墻邊是張英的府邸，北墻邊是地方望族吳氏的宅第，兩家為宅基地發(fā)生爭訟，后因張英在家書中的題詩而互讓三尺……
近年來，桐城市堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”，將六尺巷的精神內(nèi)核，融入基層社會治理，創(chuàng)新推出以“黨建領(lǐng)事、禮讓和事、群眾說事、多元解事、網(wǎng)格管事、群力防事”為主要內(nèi)容的“新時代六尺巷工作法”。
“以和為貴”“和而不同”“和實生物”是桐城文化中的和諧精神，為“新時代六尺巷工作法”的孕育提供了深厚的文化根基。
桐城市組織創(chuàng)作以六尺巷為題材的歌曲、黃梅戲、影視劇等文藝作品，建設(shè)六尺巷文化墻，開展六尺巷典故系列“微宣講”，營造“人人會講六尺巷故事、事事懂得禮讓道理、處處彰顯和諧精神”濃厚氛圍。在村規(guī)民約、居民公約中體現(xiàn)禮讓、和為貴精神，規(guī)范群眾行為。同時，構(gòu)建“分值設(shè)置、積分登記、積分應(yīng)用”于一體的積分管理體系，科學(xué)設(shè)置“正負面清單”，引導(dǎo)群眾以善行換積分、以積分“得實惠”。
引導(dǎo)群眾廣泛參與，推進社會“治理”。桐城市聚焦群眾關(guān)心關(guān)注的重點難點問題，建立“書記項目”庫，通過群眾提、書記選、組織定分級分類精準(zhǔn)領(lǐng)辦，落實月晾曬、季排位、年考評機制，有力壓實書記抓基層治理“第一責(zé)任人”職責(zé)。同時，堅持群眾主體地位，全面推行村民說事制度，由黨員干部、“兩代表一委員”“五老”人員、村民代表、法律明白人等組成“村民說事會”，聚焦發(fā)展大事、民生實事、鄰里瑣事，急事馬上說、緩事定期說，確保事事有人辦。
李先生曾是桐城某建筑公司員工，在一次施工中受傷住院，當(dāng)事雙方在賠償金上存在爭議。經(jīng)工傷鑒定后，桐城勞動仲裁委裁決該公司賠償李先生23萬余元，該公司訴至法院。作為該案承辦法官的劉峰曾進行庭前調(diào)解，調(diào)解未能成功。
之后，劉峰反復(fù)去做該公司和李先生的工作，和他們說：“你們應(yīng)該聽過六尺巷的故事，連古人都能退讓，這次為何不行呢？”在劉峰勸說下，雙方各退一步達成和解，17萬元賠償金很快到賬。
這起以調(diào)解方式化解的勞動糾紛案，是新時代“六尺巷工作法”成功運用的具體實踐之一。桐城市搭建一站式解紛平臺，市級整合群眾來訪接待中心、訴調(diào)對接中心、綜治中心，建成“多中心合一、一中心多用”的社會矛盾糾紛調(diào)處中心，實現(xiàn)信訪、調(diào)解、仲裁、訴訟一攬子為民解憂。在鎮(zhèn)、村、基層政法單位和糾紛易發(fā)的市直單位設(shè)立“六尺巷調(diào)解室”300余處，99％的矛盾化解在基層。
桐城市持續(xù)壯大人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解、專業(yè)調(diào)解隊伍，將村（社區(qū)）“兩委”成員、網(wǎng)格員、鄉(xiāng)賢、致富能人等充實到人民調(diào)解組織中，發(fā)揮他們?nèi)耸斓厥烨闆r熟的優(yōu)勢，當(dāng)好“和事佬”。此外，還建立100余人組成的調(diào)解專家?guī)?，邀請法官、檢察官、律師、心理咨詢師助力疑難糾紛化解，依靠專家智慧化解“專業(yè)”難題的同時又為調(diào)解員進行技能培訓(xùn)，培樹了一批金牌調(diào)解員、調(diào)解能手。
調(diào)解人員注重用好“六尺巷調(diào)解法”，運用“聽、辨、勸、借、讓、和”六步走法則，以六尺巷典故啟發(fā)人、以和為貴精神感化人、以知進退境界引導(dǎo)人，通過傾聽訴求、辨明是非、勸解疏導(dǎo)、借古喻今、互諒互讓、握手言和，實現(xiàn)案結(jié)事了人和。
去年11月，“新時代六尺巷工作法”成功獲評全國新時代“楓橋經(jīng)驗”先進典型，并作為全國31個“楓橋式工作法”入展楓橋經(jīng)驗陳列館?！啊聲r代六尺巷工作法’最大特點是弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，古為今用、不忘本來、面向未來、定分止?fàn)?，對推動?gòu)建共建共治共享的社會治理新格局具有重要意義?！笔∥鐣ぷ鞑肯嚓P(guān)負責(zé)人表示，將全面推廣借鑒“新時代六尺巷工作法”，抓基層、強基礎(chǔ)、固基本，從小事做起、從群眾關(guān)注的點滴做起，讓江淮大地更加幸福安寧。
