只進一扇門 只找一個人 能辦所有事

“全科社工”為基層治理賦能加碼

記者 黃瑩 通訊員 王琳

群眾來社區(qū)辦事，不想社區(qū)相關(guān)工作人員下沉網(wǎng)格去了，只好打電話詢問或下次再來?！叭粕绻ぁ狈?wù)管理模式啟動后，群眾無論來社區(qū)辦理何種公共服務(wù)事項，都可實現(xiàn)“只進一扇門、只找一個人、能辦所有事”。

今年8月，市委組織部、市委社會工作部、市委政法委在我市組織開展了“全科社工”網(wǎng)格化服務(wù)管理模式試點工作，全市20個社區(qū)納入首批“全科社工”試點社區(qū)，為基層治理注入了新鮮血液、帶來了新的活力。

從“專崗專能”變“全科全能”

穿上工作服，坐進社區(qū)全科社工服務(wù)大廳綜合服務(wù)窗口工位，雨山區(qū)平湖街道西苑社區(qū)網(wǎng)格員江成開始了一天的工作。以往，她主要負責(zé)社區(qū)經(jīng)濟普查、人口普查等社區(qū)公共服務(wù)事項，如今，打開我市57項社區(qū)公共服務(wù)事項辦理清單，無論居民來辦理哪一項，她都能做到快速反應(yīng)、快速應(yīng)答，為居民妥善辦理好。

今年8月15日，市委社會工作部聯(lián)合市委組織部、市委政法委在市黨群（人才）服務(wù)中心舉辦我市首批“全科社工”集中培訓(xùn)班，各縣（區(qū)）委社會工作部負責(zé)同志、全市20個試點社區(qū)60名首批“全科社工”參加了此次培訓(xùn)。培訓(xùn)班以現(xiàn)場授課形式進行，來自市人社局、市衛(wèi)健委、市殘聯(lián)的共11名業(yè)務(wù)骨干以高校畢業(yè)生就業(yè)幫扶、社會保險以及殘疾人幫扶救助等19項政策為切入點，結(jié)合社區(qū)工作實際，為參訓(xùn)學(xué)員進行政策解讀和專項培訓(xùn)，較好地提升了他們的政策水平和實操能力。

為讓“全科社工”更加名副其實，西苑社區(qū)工作人員每天抓住碎片學(xué)習(xí)時間熟悉辦事流程，利用“30分鐘網(wǎng)格圓桌會”時間針對掌握程度進行集中提問，通過集中提問、個人自學(xué)、交流學(xué)習(xí)等方式，把業(yè)務(wù)知識融入業(yè)務(wù)辦理過程中，使社區(qū)工作人員逐步熟練掌握多項業(yè)務(wù)辦理流程，做到“精一門、懂兩門、會三門、知多門”，讓居民享受“一窗受理、一次辦好”的貼心服務(wù)。

“‘全科社工’對我們社區(qū)工作人員提出了更高的要求。結(jié)合培訓(xùn)所學(xué)，目前我們都在積極學(xué)習(xí)實踐，更好地為老百姓服務(wù)?！苯烧f。

作為基層社會單元，社區(qū)承擔著各種政務(wù)職能，社區(qū)工作者不僅要在社區(qū)處理各種公共服務(wù)事項，還得下沉到網(wǎng)格中去，開展實地走訪。兩邊都要兼顧，有時難免分身乏術(shù)。

“‘全科社工’將原來‘一站式服務(wù)大廳’的多個窗口、多人負責(zé)的公共服務(wù)事項全部整合到了‘綜合服務(wù)窗口’，由2名‘全科社工’全權(quán)負責(zé)辦理，其他人員全部到網(wǎng)格中去，走家入戶，了解群眾訴求?！蔽髟飞鐓^(qū)黨委書記張敏說。

從“分身乏術(shù)”變“近民親民”

2名“全科社工”值守社區(qū)，其余人員下沉網(wǎng)格，走進居民之中，更好地訪民情、聽民意、解民憂，與居民走得更近了，服務(wù)群眾的效率更高了。

近日，西苑社區(qū)中山花園網(wǎng)格員在“三必訪”中發(fā)現(xiàn)，小區(qū)47棟一獨居老人多次敲門無人應(yīng)答，網(wǎng)格員立即聯(lián)系社區(qū)民警并向社區(qū)黨委書記報告后，聯(lián)系開鎖師傅強行開門，發(fā)現(xiàn)老人已摔倒并昏迷在衛(wèi)生間內(nèi)，立即撥打120急救電話，協(xié)助民警和醫(yī)生將老人送到醫(yī)院進行搶救，成功挽救老人生命。周圍居民聽聞后，紛紛贊揚社區(qū)網(wǎng)格員服務(wù)細致，得到居民的一致好評。

在花山區(qū)桃源路街道珍珠園社區(qū)，“全科社工”實施“1234”工作法，即：有1本民情日志，有2個延時錯時無假日班次，堅持培訓(xùn)到位、管理到位、責(zé)任到位3個到位，做到底數(shù)清、情況清、人員清、群眾訴求清4清行動。珍珠園社區(qū)黨委書記吳海燕表示，“全科社工”包括了社區(qū)“兩委”成員，更多的力量下沉到網(wǎng)格后，面對面服務(wù)居民、處理問題，第一時間為居民答疑解惑、提供服務(wù)，服務(wù)群眾的力度進一步加大了，群眾的滿意度進一步提高了，基層治理效能進一步提升了。

作為社區(qū)服務(wù)模式和基層治理手段的一次創(chuàng)新嘗試，“全科社工”網(wǎng)格化服務(wù)管理模式做到了前端有服務(wù)、后端有網(wǎng)格、有事找“全科社工”，咨詢事項和即辦事項當場答復(fù)和辦結(jié)，復(fù)雜事項、代辦事項及時受理并承諾辦理時限。目前，我市“全科社工”實行輪崗制，具體輪崗安排由各社區(qū)統(tǒng)籌，逐步做到全員輪崗，打造出一支政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、群眾滿意的社區(qū)工作者隊伍，真正打通服務(wù)群眾“最后一公里”，為基層治理賦能加碼。