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不宜將打造“網(wǎng)紅打卡地”納入考核

2024-09-29 10:24:51 來源: 紅網(wǎng)

9月26日,“半月談”微信公眾號刊發(fā)了一篇題為《村村都打造“網(wǎng)紅打卡地”?基層干部怎么看》的文章,在文章中,一位名為“花生”的筆友提到:不知何時,打造“網(wǎng)紅打卡地”成了上級對下的考核任務(wù),去年,上級出臺文件要求,每個單位要產(chǎn)生兩個“網(wǎng)紅打卡地”,作為單位主要負(fù)責(zé)人重要考核指標(biāo)之一。

當(dāng)網(wǎng)絡(luò)與鄉(xiāng)村相遇,催生了不少“網(wǎng)紅點”“網(wǎng)紅村”“網(wǎng)紅鎮(zhèn)”,不僅給農(nóng)村帶來了人氣流量,還宣傳推廣了農(nóng)村,更助推了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,實踐證明,“網(wǎng)紅打卡地”是農(nóng)村發(fā)展提質(zhì)增效的有效渠道。村莊火了,農(nóng)產(chǎn)品銷路更廣了,農(nóng)民的腰包鼓得更高了,集體經(jīng)濟收入更多了,由此帶來的收益可以將農(nóng)村建設(shè)得更加美麗。對干部而言,無疑是仕途發(fā)展的“加分項”,即便如此,也不宜將“網(wǎng)紅打卡地”納入考核,由此帶來的不利因素,遠遠大于正向的激勵和鞭策。

應(yīng)該說,“網(wǎng)紅打卡地”的誕生,首先是滿足群眾生產(chǎn)、生活、休閑、消費等方面的實際需求,在群眾心目中有良好的口碑和較高的認(rèn)可度,其次才是通過互聯(lián)網(wǎng)傳播引來更多的人氣和流量,特色化、差異化、地域化是其最鮮明的特征,有著“人無我有、人有我優(yōu)”的顯著優(yōu)勢。盡管,某些點位成為“網(wǎng)紅地”完全是“無心之舉”,但每個點位打造的背后,都是經(jīng)過了精心的思考、獨特的設(shè)計、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),根本就不存在“隨隨便便”“輕輕松松”一說。從這個角度來說,想要依靠行政指令在同一區(qū)域打造遍地開花的“網(wǎng)紅打卡地”本就不切實際,即便完成了任務(wù),也是“盆景式”的打卡地,同質(zhì)化嚴(yán)重,最終只能浮于表面、流于形式。

打造“網(wǎng)紅打卡地”不是隨便種一棵樹、刷一垛墻、架一座橋、插一塊牌子就能實現(xiàn)的,即便有雄厚的財力支撐,也必須有“人無我有”的巧妙思維、“人有我優(yōu)”的獨特設(shè)計、“人優(yōu)我特”的管理服務(wù),更何況,基層單位如果缺乏專項經(jīng)費,讓本就捉襟見肘的財力更添重負(fù)。如果把關(guān)不嚴(yán)格、監(jiān)管不到位,“網(wǎng)紅打卡地”極容易淪為“政績工程”“面子工程”“形象工程”,錢花了,人沒來,于民生也沒有絲毫改善。納入考核,造不出“網(wǎng)紅地”;問責(zé)問效,也逼不出“網(wǎng)紅點”。一門心思想在“網(wǎng)紅經(jīng)濟”上做文章、出成績,本身也是政績觀有偏差,不切實際,盲目跟風(fēng),作風(fēng)不實,不僅給基層增加負(fù)擔(dān)、增添煩惱,而且浪費資金、浪費資源。

將打造“網(wǎng)紅打卡地”納入考核,并非推動經(jīng)濟發(fā)展的權(quán)宜之計,著眼長遠,重點還是要在干實事上察實情、出實招、見實效,著力解決好人民群眾急難愁盼問題,不斷提升人民群眾的獲得感幸福感安全感,群眾認(rèn)可的、點贊的、喜歡的,才是真正的“網(wǎng)紅”。(李霖)

[編輯: 董磊 審核:王小明 戎小平 ]
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